Quem somos

A WH ENG. nasceu de uma parceria entre o administrador Eduardo Pricladnitzki e os engenheiros Enio Pricladnitzki, Alexandre Dode de Almeida, Leandro Nicola e Roberto Sukster. Reunindo a experiência de quem participou das empresas EGL Engenharia, Nex Group e Rossi Residencial, trazem juntos uma nova proposta de atuação no segmento de gestão, planejamento e construção de empreendimentos imobiliários.

ALEXANDRE DODE DE ALMEIDA
alexandre@wikihaus.com.br

EDUARDO PRICLADNITZKI
eduardo@wikihaus.com.br

ENIO PRICLADNITZKI
enio@wikihaus.com.br

LEANDRO NICOLA
leandro@wheng.com.br

ROBERTO SUKSTER
roberto@wheng.com.br

Como Enxergamos o Mercado Atual

Margens cada vez mais baixas tornam essencial qualificar o desenvolvimento do produto, buscando eficiência, inovação e inteligência com a consequente diminuição de erros no processo

Clientes cada vez mais exigentes

Aumento nas exigências das normas técnicas, ampliam significativamente as responsabilidades dos envolvidos no processo de construção

Os atrasos nas obras impactam negativamente tanto em questões institucionais quanto na saúde de projetos e empresas

Ferramentas como planejamento e gerenciamento de obra, apesar de fundamentais, ainda não são bem aplicadas no mercado

Visão da produção de forma segregada do negócio imobiliário, o que prejudica o desempenho global do empreendimento

Serviços

DESENVOLVIMENTO E ESTRUTURAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS

Conceituação inicial de produto

Estudo de viabilidade econômico-financeira

Plano de negócio do empreendimento para potenciais investidores

Análise preliminar técnica, ambiental e jurídica

INCORPORAÇÃO

Desenvolvimento e conceituação de produto

Especificações de acabamentos

Imagens (conceito e coordenação de desenvolvimento)

Quadro de áreas e quadros NBR 12.721

Registro de incorporação

Viabilidade de lançamento

Acompanhamento do desempenho econômico/financeiro do empreendimento

COORDENAÇÃO, ANÁLISE E COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS

Gestão na seleção e contratação de consultores e projetistas

Definição de escopo e dados de entrada de projetos

Planejamento e controle do desenvolvimento de projetos

Busca de soluções executivas visando ao desempenho, prazos e custos (projeto executivo)

Coordenação de licenciamentos de projetos

Especificações técnicas e memoriais descritivos

Análise e adequações de acordo com a NBR 15.575 (norma de desempenho)

PLANEJAMENTO, GESTÃO E EXECUÇÃO DE OBRAS

Orçamentos

Cronogramas físicos e financeiros

Gestão ambiental

Certidão de Habite-se

Gestão da qualidade: procedimentos de controle e indicadores

PCP – Planejamento de longo, médio e curto prazo

Definição de plano de ataque

Planejamento de layout de canteiro e fluxos físicos

Coordenação e gestão de execução

Planejamento de entregas e recebimentos de materiais

Relatórios mensais de acompanhamento e controle de custos, prazos e qualidade

Planejamento e controle de segurança da obra

Gestão e controle de contas a pagar

Contratação, controle e avaliação de fornecedores de material e mão-de-obra

ENTREGAS PARA O CLIENTE FINAL

Manual de uso, operação e manutenção

Vistorias de entrega e termo de recebimento

Laudo de entrega para o condomínio

CURSOS E CAPACITAÇÃO

NBN 15.575 – Norma de Desempenho

Planejamento e Gerenciamento de Obras

Cursos In company

Cases

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRA

EMPREENDIMENTO CINE TEATRO PRESIDENTE DA WIKIHAUS

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